“五一”將至，為營造風清氣正的節(jié)日氛圍，資源管理分公司聚焦關鍵環(huán)節(jié)，以“三個抓手”扎實推進節(jié)前廉潔建設，確保全體員工廉潔過節(jié)、安全過節(jié)。

以“警示教育”為抓手，擰緊思想“總開關”。針對節(jié)日期間酒駕醉駕高發(fā)問題，組織全員開展專題警示教育活動，通過“學、析、諾”三步法強化思想自覺：學文件，專題傳達《臺北投資公司黨委關于開展酒駕醉駕專項整治月活動的通知》《連云港市工業(yè)投資集團紀委關于酒駕醉駕典型案例的通報》，深入解讀公司黨委《關于杜絕酒駕醉駕的倡議書》；分析案例，結合真實案例剖析酒駕醉駕對個人、家庭及企業(yè)的嚴重危害，對照《中華人民共和國道路交通安全法》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法紀條款，以案釋德、以案釋紀；文明承諾，全體員工現(xiàn)場簽訂《拒絕酒駕醉駕保證書》，從思想源頭樹牢“喝酒不開車、開車不喝酒”的行為準則，杜絕僥幸心理。

以“監(jiān)督管理”為抓手，架起廉政“高壓線”。聚焦“關鍵少數(shù)”與“關鍵節(jié)點”，該公司雙管齊下強化監(jiān)督：一方面抓早抓小嚴教育，通過廉潔談心談話、發(fā)送節(jié)日廉潔提醒短信等方式，向黨員干部重申紀律規(guī)矩，嚴禁違規(guī)公款吃喝、鋪張浪費等“四風”問題，明確“八小時外”行為紅線；另一方面靶向監(jiān)督提質效，成立專項檢查組，圍繞安全生產(chǎn)、工作紀律、值班值守等開展實地檢查與隨機抽查，對重點區(qū)域、關鍵崗位進行風險排查，對苗頭性問題及時提醒糾正。

以“責任落實”為抓手，織密值守“安全網(wǎng)”。將廉潔要求與安全責任深度融合，夯實節(jié)日期間管理根基：明責，提前制定《“五一”值班值守工作方案》，明確值班領導與工作人員“雙崗雙責”，實行24小時專人值班和領導干部帶班制度，確保聯(lián)絡暢通、響應迅速；履責，結合安全生產(chǎn)與應急管理要求，細化重點區(qū)域巡檢清單，完善應急預案，配備應急保障力量，針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項排查；督責，強化值班紀律監(jiān)督，嚴禁脫崗漏崗、敷衍應付，以“責任到人、措施到位”的務實作風保障節(jié)日期間公司運營平穩(wěn)有序，實現(xiàn)廉潔建設與安全管理“雙落實”。

下一步，資源管理分公司將持續(xù)以嚴的基調深化作風建設，以實的舉措守護發(fā)展底線，為公司高質量發(fā)展營造風清氣正、安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

（資源管理分公司）

撰稿：仇悅

單位負責人：于廣華

校對：孫健

責任編輯：孫小玲